L'audit SEO est l'étape préalable à toute action. On regarde votre site, votre marché, vos concurrents qui réussissent, et on vous remet un plan d'action priorisé. Pas un PDF de 80 pages : une feuille de route exécutable.
Faire du SEO sans audit, c'est ouvrir une boutique sans savoir où sont les clients. Possible, mais cher.
Quand un site stagne, ce n'est presque jamais « à cause de Google ». C'est parce qu'il y a un blocage technique, un déficit de contenu, un manque d'autorité, ou un mauvais ciblage des requêtes. Souvent les quatre. L'audit identifie précisément ces blocages, les classe par impact et par effort, et vous donne la séquence exacte d'actions à mener.
On ne fait jamais d'audit « automatique ». Les outils comme Semrush ou Ahrefs sortent un score chiffré, mais ne disent rien de la stratégie. Un audit utile, c'est de l'analyse humaine appliquée à votre marché spécifique. Combien de Plombiers à Valence sont devant vous, et pourquoi ? Quels mots-clés vous rapportent réellement des clients vs juste du trafic ? Quelles 3 actions feront le plus de différence dans les 6 mois ?
Le même audit ne rend jamais le même plan d'action selon l'endroit du département. Sur une requête métier à Valence, on trouve couramment une trentaine d'acteurs installés sur la même requête : les gains rapides sont rares, l'audit sert surtout à choisir un angle où vous pouvez gagner. À Montélimar, le champ est nettement moins encombré, cinq à quinze acteurs sérieux selon le métier, et l'audit débouche plus souvent sur des corrections tout de suite rentables : une fiche Google Business mal tenue, un pack local jamais travaillé, des pages de service inexistantes.
C'est la raison pour laquelle l'audit inclut toujours un volet concurrence réellement local, et pas un score générique « Drôme ». Entre la préfecture, la vallée du Rhône et les Baronnies, ce ne sont pas les mêmes marchés, et le plan d'action doit le refléter.
Un audit complet couvre l'ensemble des leviers SEO. On hiérarchise après, mais on ne saute aucun bloc : tout est interdépendant.
Vitesse, indexation, données structurées, balises, sitemap, robots, mobile, Core Web Vitals. Les fondations sans lesquelles rien ne tient.
Couverture sémantique, profondeur des pages, intentions de recherche, cannibalisation, contenu obsolète. Ce qui doit être créé, refondu ou supprimé.
Profil de liens entrants, mentions de marque, qualité des domaines référents. Opportunités concrètes de netlinking adapté à votre secteur.
Fiche Google Business Profile, citations NAP, avis clients, présence sur annuaires métier. Le levier le plus rentable pour 90 % des PME locales.
Qui est devant vous sur vos requêtes cibles, pourquoi, ce qu'ils font de mieux ou de différent. Sans benchmark, pas de stratégie utile.
Êtes-vous cité par ChatGPT, Perplexity, les Aperçus Google ? Quels concurrents le sont ? Inclus dans tous nos audits depuis 2025.
L'audit est un livrable autonome. Vous l'utilisez comme vous voulez : exécution interne, transmission à votre dev habituel, comparaison de devis. Aucune obligation de continuer avec nous.
Sur devis
Compter 3 à 8 jours selon la taille du site et la complexité du marché
Souvent l'audit suffit. Parfois il révèle une charge de travail qui justifie un accompagnement. On en parle 30 minutes, gratuitement, et on vous dit honnêtement ce qu'on recommande pour votre cas.
Échanger 30 minutesSur devis, parce que le temps passé dépend surtout de la taille du site et de la complexité du marché : comptez 3 à 8 jours de travail. On chiffre après avoir regardé le site, pas avant. Et si vous enchaînez ensuite sur un accompagnement, le coût de l'audit est déduit du premier mois.
Oui, c'est même prévu pour. Le livrable est autonome : document de synthèse, plan d'action classé par impact et par effort, et vos données brutes (crawl, Lighthouse, exports concurrence). Vous pouvez l'exécuter en interne, le confier à votre développeur habituel ou vous en servir pour comparer des devis. Aucune obligation de suite.
Comme outils de mesure, oui, avec le crawl, Lighthouse et la Search Console. Mais un score sorti d'un outil n'est pas un audit : il dit qu'il y a un problème, jamais lequel arbitrer en premier sur votre marché. La partie qui a de la valeur est l'analyse humaine, et c'est celle-là qu'on vous facture.